Учёт управления в г. Шяуляй

Учёт управления в г. Шяуляй

VALD-APSK-ACJ-Y

28,96 € Add to cart


Notify me when available

By buying this product you can collect up to 2 loyalty points. Your cart will total 2 points that can be converted into a voucher of 0,40 €.



6 other products in the same category:

More info

Учёт управления в г. Шяуляй

Что такое учёт управления? Учёт управления – это сведение данных, чтобы получить разнообразную информацию для принятия решений управления руководителями и менеджерами.

Valdymo apskaita

В настоящее время, трудовой опыт учёта управления в Литве в большинстве случаев опирается на снижении себестоимости. Учёт управления, обоснован на многолетнем опыте и знаниями нашей команды ведётся не по подсчёту отдельных показателей (что является крайне примитивным), а согласно систематическому подходу.

Систематический подход – это оценка положения конкретного явления в окружающей среде в реальное время, в ретроспективе и в перспективе. Наименование основных составных частей явления и установление неподходящих факторов и, выполнив подсчёт многих экономических и финансовых показателей, предложение руководящему персоналу альтернатив по решению проблемы.

Заказав услуги учёта управления, Вы получаете:

  1. Анализ эффективности деятельности согласно Вами сведенными данными бухгалтерского учёта:
  2. Какие товары самые лучшие (риск колебания покупков, колебания доходности товаров, какие товары являются самыми оптимальными по отношению продаж, скорость оборачиваемости товаров).
  3. Оценка продаж товаров в Литве (оценка тенденций торговых отраслей похожих товаров, взаимосвязи с другими макроэкономическими показателями).
  4. Оценка оптимальности числа рабочих компании, их средней заработной платы, отдельных мощностей компании (количества товаров, покупка административных средств, производственных средств и прочих ценностей).
  5. Подсчёт оптимальности производственных элементов (продуктивность оборудования, уровень внедрения технологии, препятствия «протечки» продуктов).
  6. Комплексная оценка поставки товаров и/ или услуг (оптимальные комбинации, объём рынка).
  7. Идентификация отдельных неуместных факторов в компании и, выполнив подсчёт многих экономических и финансовых показателей, предложение альтернатив по решению проблемы.

Возможны различные частичные комбинации предоставления услуг по договорённости.